「手塚 加津子」昭和電気鋳鋼株式会社（第4回）

5年、10年先の将来を見すえた海外での挑戦が始まった。手塚社長は2008年、鋳鉄専門の辻井製作所（埼玉県川口市）と手を組み、ベトナム首都のハノイにある国営企業「ハノイ・メカニカル・カンパニー」と技術提携した。2011年には同じ両社で現地の鋳物企業のフーソンマシナリーにも技術供与を始めた。資本を投入せずに技術指導を軸にして海外進出を果たした。日本への輸入拠点として活用するほか、将来はアジアへの供給拠点と位置づけている。

同じ中堅、中小企業の女性経営者との輪も広がっている。経済産業省の女性職員が旗振り役となって立ち上げたのが「ものづくりなでしこジャパン」と呼ぶ経営者の会だ。全国の金属加工やめっきなど12人の中に手塚もメンバー入りする。横のつながりが生まれ、今後の活動に向けて準備を進めている。

そして手塚社長は社長に就任した後、会社として初めて経営理念を策定した。

「我々　昭和電気鋳鋼は　忠実に法令を遵守し　誠意と創意と情熱を持って　より良い製品を造る努力を惜しまない」

「その中で　社員一人一人の成長と幸せ　社会への貢献　お客様の満足が一致する」

全社がひとつにまとまっていく方向を定めようと、他社の理念にも学びながら自分の言葉で紡いだ。朝礼で多くの男性社員が野太い声で唱和する。「みんなを支えようと励んできたが、支えられているのは自分なんだと気づく瞬間」（手塚社長）だ。以前、「若い社員が経営理念を熱く語る会社は伸びる」と聞いたことがある。手塚社長は「早くそうなったらいいな」と優しい笑顔で続ける。

「経営理念が原点です」

すべての判断基準はそこにある。業績が一進一退を続ける厳しい時期もあった。今では社員が「姉ちゃん」、「母ちゃん」と手塚社長を呼ぶことも。

「今の私が生きていけるのは社員や家族、すべての人のおかげ。つらい過去があったから今がある」

そして未来は今にある。今日も上越新幹線の中で母から経営者の顔になり、手塚社長は現場に飛び込んでいく。