社員研修と就活サポートを結びつけ事業展開「カース・キャリアセンター」

キャリアの意味を"人生の役割"と解釈

——どのような事業をしておられますか。

柱は3つ。1つは、企業の内定者・新入社員・管理者を対象に各種社員研修や社員育成コンサルティングなどを行なう『わーくわく研修部』、2つ目は大学生の就職活動サポートや春・夏のインターンシップ受け入れ、企業の新卒採用コンサルティングなどを行なう『わーくわく就勝部』、3つ目が各種情報誌請負・フリーペーパー発行事業の『わーくわくFP（フリーペーパー）部』です。

——キャリアという言葉の意味を広い概念で捉えたところに御社の特徴がありますね。

キャリアを仕事に限定せず、"人生の役割"（career）と広義に解釈、高校生から入社5年目までの若年者の役割をより輝かしいものにすべく支援（suport）しています。例えば学生さんは社会で学生さんという役割を果たしているし、泣いたり笑ったりしかできない赤ちゃんも笑うことで夫婦のかすがいという役割を果たしていると考えます。

就活情報誌から企業のブランド・コミュニティ誌へと展開

——元々御社は中小企業の社員研修事業で起業されたと伺いましたが。

——それはどのような情報誌ですか。

——しかし企業に研修を売るという本来の目的からはかなり遠回りになるのではないですか？

一見遠回りですが、情報誌の取材や校正を通してこれらの企業と馴染みができ、情報誌ができると必ず手配りするので大学の就職課とも親しくなれます。すると必ず「ところでお宅は何の会社ですか？」と聞かれるので、すかさず研修を売り込むというわけです。大学でもクチコミで他大学を次々に紹介していただき、情報誌に関わりたい学生さんやインターンシップに参加したい学生さんが多く集まってくれました。これらが結果的に本来の目的であった研修事業をしっかり引き寄せてくれた格好です。

——就活情報誌から企業のブランド・コミュニティ誌まで発行媒体も多彩ですね。

大学生が誌面作りに参加するという今までなかった手法を応用すると、今度は保護者向けの就職読本という新ジャンルができた。また、企業と顧客のみならず、顧客と顧客、顧客と従業員、従業員と従業員といった企業を取り巻く人たちを誌面で繋ぐことでブランド・コミュニティを創造する情報誌発行のノウハウも確立しました。現在、後者ではブライダルハウスや呉服屋さん、NPO法人などと情報誌発行を年間契約で請負っています。

——最後に、今後の目標などについて教えてください。

情報誌としては横の広がりと縦の広がりを考えています。横は今後は岡山や広島、名古屋へ広げていくことも計画中で、縦のほうは高校生の就活情報誌『わーくわくジュニア』を出すのが目標ですね。売り上げは3期目で初めて70万円ほどの黒字がでる予定で、来期は200〜300万円ほど黒字予定です。小さな会社なので急成長はないと思いますが、自分で研修をやっているかぎり売り上げ規模には限界があるので、規模拡大のためには社長として経営を考えていく必要があり、まさにその時期に来たなと思っているところです。

• 株式会社カース・キャリアセンターのホームページ

掲載日：2009年1月 6日