経営力強化のためにSDGsの取組に力を入れていきたいのですが、どのように進めればよいでしょうか？

回答

SDGs取組の手順として、以下3点を意識しましょう。

（1）なぜ取り組むのか、バックキャスティング（注1）で理想像、ありたい姿から考えていきましょう。
（2）解決したい社会課題から考えましょう。
（3）大切にしたいステークホルダーを整理することが重要です。

また進め方として、トップダウンよりも従業員を巻き込んで「自分ごと」として考え、仲間と議論しながら進めることにより全社的な取組へつながっていきます。
特にステークホルダー、ありたい姿をそれぞれプロジェクトチームのメンバー1人1人がまず考え、それを持ち寄って議論し、集約する流れで取りまとめていくと、自分の大切にしたい人に喜んでもらえる素晴らしい企業になるための取組がSDGsとして意識づけられるとともにプロジェクトを通じて1人1人が自分ごと化し、自発的に動ける組織へと変わっていくきっかけとなります。

（注1）あるべき未来を描き、そこから逆算して現在おこなうべき活動やその優先順位を決める手法のことです。